Organisationentwicklung

Unser Ziel im Rahmen einer Organisationsentwicklung ist es immer, die Unternehmenskultur im Blick zu haben und die für sie wirksamsten Ansatzpunkte zu finden. 

Organisationen begreifen wir als lebendige Systeme, die in einem kontinuierlichen Anpassungs- und Veränderungsprozess stehen.
Unseren Auftrag verstehen wir darin, Sie bei der erfolgreichen Gestaltung dieser Prozesse zu beraten und zu unterstützen. 

Jeder weiß wie schwer es ist Gewohnheiten zu verändern, selbst wenn die Motivation vorhanden ist. Man denke nur an die vielen guten Vorsätze an Neujahr: Endlich mehr Sport reiben, das Rauchen aufhören, abnehmen, weniger arbeiten und mehr Zeit für sich haben oder mit der Familie verbringen. Der Geist ist willig, das Fleisch ist schwach, sagt man. Was also braucht es, um die gewünschten Veränderungen umzusetzen und zu leben?

Wenn wir Veränderungsprozesse begleiten, laden wir ein, darüber nachzudenken was es braucht, die gewünschten Veränderungen leben zu können, welche Einflussfaktoren vorantreiben, unterstützen und/oder beschleunigen können und ob es eine Evolution oder besser Revolution sein soll, um dann mutig in die Umsetzung zu gehen. Wir favorisieren dabei den Top-Down und Bottom-Up-Ansatz, so dass alle im Unternehmen ihren Beitrag zur einer gelingenden Veränderung beitragen.

Culture eats strategy for breakfast.

Peter Drucker

Wer Organisationen verändern und gestalten will, braucht neben der Vision und der Strategie auch ein Verständnis dafür, was das Unternehmen ausmacht und zukünftig ausmachen soll.

  • Wie sieht die aktuelle Kultur aus?
  • Welche Werte und Überzeugungen gibt es in Ihrer Organisation?
  • Wie sieht das Unternehmensleitbild aus?
  • Wie passen Strategie und Kultur zusammen?
  • Welche Glaubenssätze werden gelebt?
  • Welcher Führungsstil wird gelebt?
  • Wie wollen wir kommunizieren?
  • Wie werden Konflikte ausgetragen?
  • Arbeiten wir in Großraumbüros oder Einzelbüros?
  • Stempeln wir oder haben wir Vertrauensarbeitszeit?
  • Homeoffice oder Präsenz?
  • ...
Prozessarchitektur

Methoden und Tools

Auf der Basis Ihrer Zielsetzung und Anforderungen entwickeln wir, je nach Anliegen und Unternehmenskultur, die Prozessarchitektur. Wir nutzen dafür u.a. folgende Methoden und Tools:

Kulturanalysen

Mitarbeiterbefragungen

Gruppen- und Einzelinterviews 

Strategieworkshops

Vertriebsworkshops

Potentialanalysen