Wie nehme ich alle Mitarbeiter im Veränderungsprozess mit?
Die GFC Consulting
Wir beraten und unterstützen Unternehmen, Organisationen
und Menschen bei ihren Entwicklungsaufgaben.
Organisationen zukunftsfähig ausrichten
Unternehmen und Menschen werden ständig mit neuen Anforderungen konfrontiert. Sie müssen bessere Ergebnisse mit weniger Personal erbringen, neue Märkte erschliessen, vertrieblicher agieren, umstrukturieren oder eine weitere Managementebene aufgrund des Wachstums integrieren. Nicht immer gelingen diese Vorhaben aus eigener Kraft. Der Blick von außen kann äußerst hilfreich sein. Unsere Aufgabe sehen wir darin, Sie bei der erfolgreichen Gestaltung dieser Vorhaben zu beraten und zu begleiten.
Werteorientierte Führung
So unterschiedlich wie wir Menschen, so unterschiedlich führen wir bzw. möchten wir geführt werden. Zwar haben Führungskräfte häufig das Einfühlungsvermögen, sich auf die jeweiligen Persönlichkeiten ihrer Mitarbeiter einzustellen, sie verbleiben jedoch häufig in ihrer eigenen Wertewelt und legen persönliche Maßstäbe an, wenn es darum geht, wie die Dinge "richtig" zu machen sind. Ist Führung zu individuell und nicht kongruent zu den Unternehmenswerten, werden die Mitarbeiten in den Widerstand gehen. Wer erfolgreich führen möchte, muss sich nicht nur über sein Verhalten und somit auf seine Wirkung auf andere bewusst sein, sondern muss auch wissen, in welchem Umfeld er sich befindet und welche Werte dort maßgebend sind. Wir unterstützen Sie dabei, Unternehmenswerte (er)lebbar zu machen und nachhaltig zu leben.
Selbstorganisation in Teams stärken
Teamziele, Verantwortlichkeiten im Team, Teamrollen, Kommunikation in Teams, Konfliktverhalten – ob harte Fakten oder Verhaltensweisen. Um aus einer Gruppe von Menschen ein Team zu formen, braucht es Absprachen und Regeln, die immer wieder hinterfragt und ggf. erneuert werden. Durch entsprechende Maßnahmen unterstützen wir dabei, diese Absprachen und Regeln zu erarbeiten sowie Prozesse zu definieren, damit diese auch gelebt werden können.
Zeit wertvoll gestalten
Die Rollen, die wir im Leben einnehmen, sind spannend und vielfältig. Wir sind Unternehmer, Manager, Führungskraft, angestellt oder selbständig. Wir sind Vater, Mutter, Oma oder Opa, Bruder, Schwester, Lebenspartner*in, Nachbar, Freund oder Freundin. Wir sind alles gleichzeitig. Erwartet wird jedoch häufig etwas anderes von uns. 100% da sein. In jeder Situation. Zu jedem Zeitpunkt. Wie geht das? Geht das überhaupt? Und wenn es geht, darf ich das dann auch im meiner Organisation leben? Unser Aufgabe sehen wir darin, gemeinsam mit Ihnen zu prüfen, wie die Organisation optimal mit "Zeit" umgehen lernt.
Methoden
"Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel." (Paul Watzlawick) Unser Beratungsansatz ist eher mit einem Werkzeugkasten vergleichbar. Je nach Fragestellung prüfen wir, mit welchem "Werkzeug" wir am besten zur Lösung beitragen können. Häufig ist es ein Methoden-Mix. Immer ist es individuell. Gewinnen Sie einen Eindruck, mit welchen Methoden wir arbeiten:
Die GFC Consulting
Die GFC Consulting, das sind Angelika Westerwelle, Susen Stanberger, Hans König, Nicole Kistner und weitere Experten.
Wir sind erfahrene Berater, Coaches und Trainer, die viele Jahre in verantwortungsvollen Positionen in verschiedenen Unternehmen tätig waren und teilweise immer noch sind. Dieser Mix aus operativem Arbeiten und Beratertätigkeit fasziniert uns und lässt uns Theorie und Praxis besser vereinen.